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林国璋:停不下的奋斗

创建时间:2016-11-22 10:24

  

  林国璋的奋斗步伐,似乎从来没有停止过。从20世纪中期开始,他就在战火纷飞的马来西亚开始了同命运的博弈。1968年他逆势而上,创立义利集团(Yee Lee Corporation),经历近半个世纪的风霜雪雨,事业根基与日丰厚。2012年,在马来西亚华商总会改届选举中,林国璋被一致推举为新一任会长,从此他要为之奋斗的,则升级为关系千万华人生存发展的大命题。

  英雄何必问出处

  作为中国企业“走出去”投资东盟的最佳选择地,马来西亚在1974年与中国正式建立外交关系后,双边关系一直稳健发展,可以说,在整个东盟地区,两国在贸易、投资、教育、旅游、文化等各方面的合作交流最为紧密。2012年,义利集团董事经理拿督林国璋出任马来西亚中华总商会(以下简称:中总)总会长,肩负起沟通中马两国经济贸易继续友好往来的重任,成为大马政商舞台上不可或缺的关键人物。

  一心扑在华总事务上的林国璋很少对外界提及自己的过往,但在大马,许多人都曾被他的励志传奇所鼓舞。林国璋曾对年轻后辈说过一句话,“每个人都无法选择自己的出身,有良好出身要珍惜,出身清寒也要积极不断的自我提升。”

  林国璋就是从清贫之中走出的华商侨领。他出生在马来西亚最为动荡的战乱年代,经历过日军侵马的兵荒马乱、马共对抗英军的紧急状态期,也目睹了震惊国人的513反华事件。因为局势不稳,生命与生活几乎没有任何保障,更不必说可以接受完整教育。林国璋曾感叹,在那个年代能接受完整的教育简直是一种福气,而他自己在不断迁移的成长历程中,就辗转念过7间小学及3间中学。

 “虽然我的童年过得很坎坷,但并不因此自暴自弃自卑。”刚刚长成后的林国璋乐观不弃,开始在各种社会环境中历练。他曾给新加坡的杂货店帮过忙,

  也曾在父亲的介绍下到吉隆坡的大油厂去做销售员。

  也就在那段期间,有心人林国璋因为工作原因跑遍雪兰莪州和吉隆坡,掌握市场讯息,从中体会、洞察商业先机,为后来创立义利集团奠定了重要思想基础。

  义利集团官网循环播放着集团研产食用油的照片

  1968年,由林国璋带头的义利集团正式成立,主攻食用油市场。众所周知,马来西亚向来以种植棕榈树、生产棕榈油为主要经济开发手段,也催生了许多业内寡头长久又稳定得盘踞市场。最初,为了在市场竞争中立足,林国璋采用了许多灵活打法,例如他曾在企业草创时期积极争取大油厂忽略的小市场,用以逐渐扩展地盘,后来直接设立炼油厂,以此打破供销束缚。尽管那时一没人脉,二无资金,但林国璋也没想过放弃。他拿着皮箱挨个去找亲戚朋友借钱,冷言热语都听过,后来因为获得银行的贷款,才终于在70年代在怡保打昔工业区买下8亩地,建设炼油厂。

  1976年,由义利集团生产的红鹰油正式打入市场,以不含胆固醇的食油品质为主打优势,同时进行包装改革,将原来不透明的铁罐包装改革为透明的塑胶瓶子包装,这一创新之举使红鹰油迅速在市场占领优势,使义利集团因此成为大马食油业的领航者,更在1993年于吉隆坡股票市场挂牌上市。

  在食油业取得成功后,林国璋开始投资其他,包括创建大马第一间矿泉水生产厂必胜(Spritzer),这一次同样是在众人的冷嘲热讽中,他坚持经营,最终让必胜成为今天大马最畅销的矿泉水品牌,并且于2000年成功上市。必胜之外,林国璋的另一个投资重点瞄准了大马特产——沙巴茶。据他介绍说,义利集团当年从沙巴州政府手中买下神山脚下的6000亩地,利用其中2000亩来种植茶叶,专门出产不含农药的沙巴茶,同时用剩余土地开发建设沙巴传统长屋生态旅游园,大幅提升了当地的经济效益。 林国璋似乎总是擅长将看似没有未来的生意做活,做强,在生意场上日渐春风得意的他后来也投入了许多精力参与各种教育、体育、社团的工作,而他也同样发现投入公益活动也是可以促进人脉,带来商机。例如林国璋一直支持红鹰油和必胜两个品牌通过赞助体育竞技项目而开拓商机,而他自己也通过体育运动,特别是篮球运动中获得启发,他认为团体精神是企业家精神的重要组成,必须学会如何配合,不能单打独斗。

  在一些演讲场合中,林国璋曾对自己的商业人生做出总结——英雄何论出身低?

  唯有正视自己的出身,才会成功。他这样说道,“人都是会有自卑的心态,但如果一直有负面想法,这怎么会成功?只有当你想要成功,并开始做各种准备、收集资料、做调查,才能看准目标。”他也坦陈,父亲从小对他的教诲也让他受益良多,“踏实做人,诚信做事,勤俭乐施,不计较太多”,这些都成为他人生的座右铭。

  义利集团生产的红鹰油

  马来西亚中华总商会的新代言人

  2012年6月,马来西亚中华总商会(以下简称:中总)举行换届选举仪式。时任义利集团董事经理、霹雳中华总商会总会长、全国署理总会长的林国璋被一致推举为新任会长,接替上一届会长金狮集团董事长、百盛连锁百货老板钟廷森,全面主持商会工作。

  林国璋曾介绍说,“在以前还没有政党时,中华总商会是华族最重要的组织,起着凝聚华人力量、与政府交涉各项事宜的重任。现在有很多其他的华人组织了,总商会的职能更多倾向于经济领域。至今,如果政府有关于经济、工商业、财政等方面的政策要出台,事先都会咨询总商会的意见。”

  如今,以马来西亚为代表的东南亚地区是海外华商的主要聚集区。曾是第七届世界华商大会的主办单位的马来西亚中华总商会,一直都致力为全球华商建立商业联系而努力。作为新任会长的林国璋曾在接受媒体访问时谈到,中国经济正飞速崛起,日益成为带动亚洲经济增长的巨大引擎,而“华商是中国和马来西亚企业界交往合作的桥梁。”

  自上任以来,林国璋一直都在为搭建更友好、更牢固的中马桥梁而努力,积极推动马中双边贸易深化互利合作,以吸引更多中国企业家来马来西亚投资,促进马中经贸伙伴关系。这其间,充满考验,也充盈着无限希望。

  早在中国改革开放前期,中马两国的商业主就已经开始了最初的商业合作探索。不过,那时中国经济发展相对缓慢,一些马来西亚的大中小企业都曾陆续投资经常由于地域、政策等客观原因,上演了很多失败的结局。改革开放后,中马两国的大门渐开,马来西亚到中国的投资和中国到马来西亚的投资比例一度达到1:10,这意味着马来西亚人到中国投资一亿,中国只有一千万到马来西亚。现在这个比

  例有逐渐缩小的趋势,越来越多的中资企业进驻大马,参与两国经济繁荣的大局。林国璋说,中总非常鼓励中资企业与本地华商加强合作,促进双方更快发展。“就中华总商会来讲,我们永远开着这个大门,只要在我们的能力范围内能协助的,我们都将为(中资企业)提供帮助。”

  林国璋在纪念马中建交40周年图片展览上

  就在中马经济合作热度日益升温的时候,2014年3月和7月,马来西亚航空公司接连发生两起坠机事件,不仅吸引了来自全球的目光,也让人们对大马未来经济打出了问号,无疑成为近年来中马经贸合作中面临的最大考验。对此,林国璋在接受媒体访问时回应说,“虽然事件发生初期确实对旅游业造成一定影响,但随着事件调查的不断深入,人们也看到了中马两国政府的共同努力与民间交流往来的亲善。我相信,这个方面(影响)应该会恢复。”

  同时,他对吸引中资企业到大马来发展深具信心。对于有兴趣进入大马投资的中资企业,林国璋提出建议,认为现阶段最适合中资企业在大马发展的一个是重工业,一个是基础设施建设。首先,拥有丰富的天燃气、木材及石油资源的关丹产业园为重工业经济发展提供充足的可利用资源,经营成本将会降低。其次,在基础设施建设方面,由于中资企业同时具备技术条件和管理条件,如果能拿到基建工程,譬如铁路、造桥等项目,发展前景也必将看好。同时他也建议,因为马来西亚是一个穆斯林国家,对中资企业开发中东市场有一定帮助。

  2015年5月,东盟论坛在新加坡拉开帷幕,作为东盟共同体加盟国之一的马来西亚,迎来新的发展机遇。27日,马来西亚中华总商会总会长拿督林国璋就这次论坛发表讲话,指出东盟经济共同体(AEC)的成立使大马市场更开放,不过商业机会的增加也加深了大马本土企业与对手的竞争。他认为,大马新旧商家都要重新调整步伐、生产和市场策略、人力资源,借此提升竞争力。他说,本地最重要的领域是制造业和服务业,因此在新的大马计划下,须在着重技术服务培训、打造大马成东盟平台、提高投资额才能增收入、国债太高应开源节流这些方面加大力度与投入。

  一腔赤诚 反哺乡祖

  除了马来西亚中华总商会署理总会长的身份,拿督林国璋还有一个倍感骄傲的头衔——世界永春社团

  联谊会(简称:世永联)永久荣誉会长。而这里的永春,正是他的家乡。

  1993年11月,永春第三届芦柑节期间,时为马来西亚永春联合会会长的林国璋提出了创立更大范围永春人联合会的想法。“原来只是想将分布亚洲的永春人联合起来,没想到,大家一合计就扩大到了全世界。”林国璋是“世永联”的第一任会长,退任后担任“世永联”永久荣誉会长。

  “将全世界的永春社团联合起来,是为了增进世界各地永春乡团与乡亲的团结与联系,敦睦乡谊。比如说你到一个陌生的国家,背井离乡的,能靠谁呢?这时就可以找当地的永春会馆,一定可以得到帮助的。”这是林国璋创会的根本目的,其次,他也希望通过世永联向全世界“弘扬中华文化,促进世界各地永春人在教育、文化、艺术、体育等方面的交流;互通信息,加强经济合作;系统地把各地乡亲的力量凝聚起来,共谋良策,积极协助各地永春人和永春本土的发展。”

  饮水思源不忘本,作为在海外出生的侨二代,林国璋把对家乡的深情既融于了世永联,也寄托予自己的后代子孙。

  “上个世纪20年代,我的祖父带着3个儿子到海外谋生,当时我的父亲只有6岁,后来他们三兄弟分别到新加坡、马来西亚和印尼发展,到我们这一代就散枝到世界各地了,儿孙辈对祖籍地永春的回忆已经是零,所以我得多带他们回来走走,起码让他们知道他们是从哪里来的,他们的祖先是在哪里生活的。”林国璋这样回忆道。

林国璋近照

  2007年,林国璋特地将远在美国的长女及俩外孙带回永春谒祖,这次他又带回13位家族成员。2012年,他又率家族访问团返回祖籍地福建永春谒祖,团员包括其夫人蔡淑芬、弟弟林国强,从新加坡回来的堂姐林秀英,从香港过来的堂侄林华强,从美国赶来的长子林逸扬等家族成员13人。

  而每次回故乡永春,这里的巨大变化总能给林国璋带来震撼。“人们形容变化快常用一日千里,我说永春是一日万里。”林国璋回忆说,“记得1993年,看到桃溪外侧还有稻谷,是个农村,现在完全变了样。

  更了不起的是永春的发展不是随意的,而是有规划有长远打算的,布局合理,有秩序,发展后劲相当大。我们这些游子,虽身在海外,但对老家的发展依然深感欣慰。”

  而说到永春人的创富能力,不得不引用两句广在南洋流传的话,一句是“无永不开市”,一句是“一桌永春人,半个吉隆坡”,永春人的经商天赋可见一斑。对此,林国璋倒也很谦逊的说:“其实每个人都很努力,我们永春人都是苦出身,因此很团结。比如马来西亚最早开放的马六甲,200多年前就有永春会馆了,当时很多永春人两眼一抹黑去到异国他乡,没有工作没有住处也没有钱,怎么办?就找到会馆。当时会馆对同乡起到了很好的帮扶作用。”此后,一个会馆变成好多州际会馆,州际会馆变成马来西亚永春联合会,再后来就汇聚成今天的世界永春联合会,将全球的永春人团结起来。

  不过,这些年来林国璋对永春的贡献不只在于力量的组织,也在于力量的倾入,特别是在教育建设方面。

  有数据表明,马来西亚目前600多万华人中,有50%来自福建,而这其中的20%(约60多万人)则来自永春,大多聚居在马来西亚中南部,与所有华人一样艰苦耐劳、勤俭持家。“不过,永春人对教育却慷慨得很。自己不舍得花1块钱,但为教育可以捐100万。”

  上世纪90年代,林国璋在堂姐的提议下,一起在老家为云峰小学修建两栋新楼房,支持当地的教育发展。每次回来,林国璋都会去云峰小学走一走,看一看还有哪些需要添补。2012年回乡谒祖时,还捐了10万元作为维护校园的专项资金,他的堂侄林华强也认助一对贫困小兄妹,每人每月500元人民币,直到他们长大成人。

  “一个人可以做很多好事,可以帮尽量多的人,但是如果你只能做一件好事,那么最好的选择就是教育。因为唯有教育才能改变命运,不止个人的命运,它可以影响到一个家庭、一个族群、一个社会,甚至是一个国家。这就是知识的力量、智慧的力量。”林国璋这样说。

                                         来源:华商韬略  作者:华商文